Управленческий учет. Цели и особенности.
Многие предприниматели хоть раз, но сталкивались с вопросом реальной эффективности их бизнеса. Рациональности вкладывания денег в рекламное продвижение и необходимости сокращения производственных расходов. Подобных вопросов перед владельцем стоит бесконечное множество, и если раньше отследить эффективность того или иного действия было сложно, то на сегодняшний день получить точный анализ сравнительно легко. Благодаря правильно интегрированной системы автоматизации, руководители предприятий получили возможность собирать корректную отчетность с нужной сегментацией, например, по типу расходов, отделам, процессам и т.д.
Управленческий учёт включает следующие процессы:
Как правило, управленческим учетом называют отчетность внутреннего пользования, которая отражает реальные цифры финансово-хозяйственной деятельности компании. То есть, обеспечивает руководство предприятия всей необходимой информацией о текущем состоянии дел, что облегчает принятие правильных и эффективных решений при управлении.
Чтобы выйти в ноль, нужно знать точную цифру ежедневных растрат, потому существует два универсальных правила ведения управленческого учета:
Правило первое - хотите принимать правильные решения - постоянно анализируйте полученную из учета информацию. Правило второе – чем больше своевременных решений, тем выше прибыль вашего заведения.
Главной целью управленческого учета в системе автоматизации - увеличить скорость сбора финансовой отчетности со всех подразделений. Как правило, объективный учет нужен только одному человеку – собственнику бизнеса, потому здесь не обойтись без системного подхода и объективности.
